Couverture de l'article sur le numérique dans le secteur de la construction

L’opportunité du numérique

La technologie peut-elle rendre le suivi des outils et des équipements plus efficace ?

Les entreprises qui ne numérisent pas leurs processus opérationnels risquent de se retrouver confrontées à des dépassement de délais ou de budget dans leurs projets.

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Où va tout l’argent ?

Les principales dépenses d’une entreprise sont la main-d’œuvre (40 %), les matériaux et les consommables (20 %), ainsi que les outils et les équipements (15 %). Ces dépenses sont aussi les plus difficiles à gérer lorsqu’on utilise une combinaison de systèmes papier et de tableurs. 

Ces systèmes, qui ne sont ni transparents ni fiables, peuvent avoir des répercussions négatives sur les coûts et l’efficacité de la gestion des outils et des équipements.

Gestion des équipements à l’ancienne

90 heures

par mois
sont consacrées (en moyenne) à la recherche d’outils.

65 %

des entreprises
ont des difficultés à assurer le suivi de leurs outils et équipements.

6 000

sont dépensés annuellement
pour remplacer les équipements perdus (en moyenne).

35 %

du temps dans le secteur de la construction
est consacré à des activités non productives.

L’importance des coûts de main-d’œuvre

Alors que les coûts et les pénuries de main-d’œuvre sont en hausse, la technologie, en exposant les inefficacités de l’entreprise, peut faciliter la gestion de la main-d’œuvre et améliorer ainsi la planification et la rentabilité.  

Comprendre la productivité de la main-d’œuvre peut aussi assurer la transparence de l’utilisation des équipements. Posez-vous les questions suivantes :

icône de 3 travailleurs

Quelle quantité de travail un groupe de 20 collaborateurs peut-il accomplir en une journée ?

Icône d’un calendrier

Combien de jours sont nécessaires pour achever le travail ?

icône de 3 travailleurs et d’une horloge

Combien de collaborateurs devez-vous mobiliser pour achever le travail à temps ? 

icône d’une visseuse et d’une horloge

Combien de temps pouvez-vous gagner si vous investissez dans un équipement qui vous permet d’être plus rapide ?

Prioriser la technologie numérique, c’est générer des données clés qui permettront une action rapide.

Les technologies telles que l’Internet des objets (IoT) et l’étiquetage permettent de connaître l’emplacement, l’utilisation et l’état d’un équipement. Ces informations en temps réel peuvent s’interfacer avec un logiciel de gestion des équipements et ainsi permettre aux équipes de prendre des décisions plus éclairées en matière de gestion des outils.

En quoi un logiciel de gestion des équipements peut vous aider ?

Il offre une budgétisation plus précise en assurant le suivi des matériaux et des consommables.

Il permet d’éviter les temps d’arrêt en identifiant les équipements en double ou inutilisés.

Il limite les pertes en effectuant le suivi des consommables et des équipements utilisés. 

Il assure la transparence des stocks en se connectant à des batteries intelligentes.

Une meilleure gestion

Maîtriser les coûts, réduire les pertes et respecter les délais

Les solutions numériques telles que les batteries intelligentes et les logiciels de gestion des équipements sont de plus en plus faciles à utiliser et sont peu coûteux à mettre en œuvre. 

En faisant les bons choix, la numérisation peut aider à réduire les coûts des équipements, à affecter les collaborateurs à des tâches à plus haute valeur ajoutée et à éliminer les retards causés par les systèmes papier et les tableurs.

illustration d'un conseiller qui répond aux questions

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